2026
2025
2024
2023
2022
2021
2020
2019
2018
2017
2016
董事長的話
2025 年肯定與績效
議合:利害關係人與重大主題管理
策略行動
營運版圖與商業模式
永續治理:創造長遠價值的決策機制
營運績效:建構強韌穩健的營運藍圖
氣候轉型:風險與機會評估
淨零路徑:2050 碳中和的策略承諾
邁向價值鏈減碳:溫室氣體管理作為
共創永續:建構供應鏈管理與評估
循環共生:將廢棄物轉化為永續資源
友善環境:創造清新空氣與生態共榮
人才動能 共築職涯美好
價值協作 共榮在地連結
報告書
利害關係人反饋
English
重大主題管理方針(MA)
本公司依循TCFD 與IFRS S2 之四大核心架構,揭露氣候變遷資訊與其所帶來的風險與機會,擬定相關調適與減緩策略,揭露如下:
氣候治理與策略
本公司以董事長為召集人成立永續發展委員會(如1.2 永續治理:創造長遠價值的決策機制),為董事會下的功能性委員會,並指派總經理室為幕僚作業部門,負責統籌各業務單位主管,作跨部門溝通,針對氣候變遷鑑別出相關的各項風險,建立管理策略,進行策略性的風險管理。